作者:劉教鏈
隔夜BTC向98k反彈,復(fù)又落至97k以下。美股好像又創(chuàng)新高了,教鏈在昨晚(11.29)內(nèi)參中談了,《低波動(dòng)性的穩(wěn)定增長(zhǎng)必定是障眼法》。
看到一篇關(guān)于愛(ài)因斯坦如何招聘人才的帖子,覺(jué)得蠻有意思和啟發(fā)的。
話說(shuō)1933年,愛(ài)因斯坦初到美國(guó)頂級(jí)大學(xué)普林斯頓。他需要著手解決的第一個(gè)棘手難題就是盡快物色一批天才的年輕人來(lái)組建研究團(tuán)隊(duì)。
在職場(chǎng)中求過(guò)職或者面試過(guò)求職者的朋友應(yīng)該對(duì)于招聘這種事情多多少少有所了解。通常嘛,就是出一張卷子,先測(cè)驗(yàn)一下求職者的基本知識(shí)。然后通過(guò)面試,拋出一些問(wèn)題讓求職者思考和給出解決方案,通過(guò)直接互動(dòng)來(lái)了解對(duì)方分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。這些都過(guò)關(guān)的話,就交給大領(lǐng)導(dǎo)和HR再看看人品和誠(chéng)信等方面,就可以準(zhǔn)備offer了。
但是愛(ài)因斯坦用的方法,可是出人意料。傳統(tǒng)的招聘方法,只能篩選出熟練掌握既有知識(shí)的人才,卻無(wú)法識(shí)別出具備異于常人的開(kāi)拓性思維的天才。
這種傳統(tǒng)意義上的人才嘛,說(shuō)白了拼得還是一個(gè)性?xún)r(jià)比。有個(gè)段子說(shuō)得妙,關(guān)羽張飛不滿跟著劉備拿月薪3000,準(zhǔn)備跳槽去曹操那兒拿5倍高薪。劉備一番話成功勸阻。劉備咋講的?劉備語(yǔ)重心長(zhǎng)地講:你們?cè)谖疫@里是拿月薪3000的人才,但是去了曹操那里拿1萬(wàn)5,干的活兒卻差不多,那么你們就算不上人才了。而如果一旦曹操發(fā)現(xiàn)你們不是人才了,你們想想他會(huì)怎么對(duì)待你們?
愛(ài)因斯坦要找的,可不是便宜的牛馬,而是真正優(yōu)秀的人才。他所看重的,是以下三個(gè)方面的能力:
第一,批判性思考。提出假設(shè)性質(zhì)疑并批判性地分析解決方案的能力。
第二,創(chuàng)造力。跳出傳統(tǒng)框架思考并提出創(chuàng)新性解決方案的能力。
第三,求知欲。急切地深度探索想法并挑戰(zhàn)既定規(guī)范的能力。
愛(ài)因斯坦的研究方法常常結(jié)合學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn),針對(duì)物理學(xué)的基礎(chǔ)原理進(jìn)行思想實(shí)驗(yàn)和深度求知。
他相信,真正的理解來(lái)自于從概念層面入手,質(zhì)疑已被廣泛接受的真理,并探索其他角度。
那么愛(ài)因斯坦是用什么方法識(shí)別出具有這些能力的人才的呢?
他設(shè)計(jì)了一個(gè)腦洞大開(kāi)的招聘流程。
首先,他在辦公室提前準(zhǔn)備了一些隱藏著錯(cuò)誤的論文。
然后,他先給應(yīng)聘者提出一個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)他給出答案。
關(guān)鍵的來(lái)了。愛(ài)因斯坦其實(shí)并不關(guān)心應(yīng)聘者的答案。他拿出提前準(zhǔn)備好的論文,論文中當(dāng)然是給出了一個(gè)漂亮但錯(cuò)誤的答案。
愛(ài)因斯坦想要了解的,是這個(gè)剛才對(duì)自己的答案信心滿滿的應(yīng)聘者,現(xiàn)在面對(duì)這個(gè)不一樣的答案,他們會(huì)作何反應(yīng)?
一些人在震驚之余,仔細(xì)研讀了一下愛(ài)因斯坦準(zhǔn)備的答案,之后,眼尖地發(fā)現(xiàn)了其中隱藏的錯(cuò)誤,大聲地把錯(cuò)誤指給愛(ài)因斯坦。教鏈能想象得到,大概他們會(huì)說(shuō),看,這論文的答案顯然是錯(cuò)的嗎,它違背了某某某定律!
甚至于,在發(fā)現(xiàn)了參考答案的錯(cuò)誤之后,他們還會(huì)對(duì)自己的作答更加得意洋洋,覺(jué)得此次面試已然勝券在握!
但是很抱歉。對(duì)于這樣的人,愛(ài)因斯坦所做的就是禮貌地把他們送出辦公室。
那么愛(ài)因斯坦要的是什么樣的人呢?讓我們看一個(gè)例子。
1939年,愛(ài)因斯坦挑出了第一個(gè)中意的應(yīng)聘者。他就是John Wheeler(約翰·惠勒)。不同于他人,惠勒沒(méi)有簡(jiǎn)單地否定掉那個(gè)錯(cuò)誤的參考答案,而是花了3個(gè)小時(shí)探索其中隱含的其他可能性。
還有一個(gè)入愛(ài)因斯坦法眼的,是大名鼎鼎的原子彈之父Robert Oppenheimer(羅伯特·奧本海默)。當(dāng)他看到愛(ài)因斯坦給出的含有錯(cuò)誤的參考答案時(shí),他不由地說(shuō),這打破了我們已知的所有規(guī)則,但是,但是,它是在是太美了。
是的,愛(ài)因斯坦要找的,不是那些總是“正確”的人,而是那些能夠從錯(cuò)誤中看到美的人。這樣的人才能著迷于探索那些所謂不可能的想法,直到這些想法變得具有可能性。
愛(ài)因斯坦的哲學(xué)很簡(jiǎn)單:如果一個(gè)想法最開(kāi)始不荒謬的話,那么這就是一個(gè)毫無(wú)希望的想法。
從2008年中本聰提出BTC(比特幣)的想法以來(lái),有許許多多的人在看到BTC的一瞬間,就覺(jué)得自己秒懂了。不僅秒懂了,還看穿了。不僅看穿了,還看到了其中不合常理的錯(cuò)誤和荒謬之處。于是他們得意洋洋的說(shuō):
BTC是荒謬的想法。
BTC是龐氏騙局。
BTC不可能是貨幣。
BTC不可能有價(jià)值。
BTC必將歸零。
BTC不符合金融教材和經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)的理論。
BTC的去中心化共識(shí)機(jī)制不可能,因?yàn)樗`背了FLP不可能定理。
等等,等等。
這些人,只看到了不合傳統(tǒng)的錯(cuò)誤之處,卻缺少一雙發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤之美的眼睛。
他們看不到BTC內(nèi)在的美。
如果在傳統(tǒng)眼光的審視之下,美是錯(cuò)誤的。那么錯(cuò)誤的不是美,而是傳統(tǒng)的審美眼光。
也許他們并沒(méi)有什么大錯(cuò)。他們只是——太~老~了~
不是生理年齡上的老,而是心理年齡上的老。
世界是老人的,也是年輕人的,但終將會(huì)是年輕人的。
于是這些人就親手把自己送出了BTC的辦公室,眼睜睜錯(cuò)過(guò)了這趟千年一遇的財(cái)富列車(chē)。